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FORMULAZIONE SU MISURA DI PRODOTTI SKINCARE AL SEGO

Formulazione su misura di prodotti skincare al sego per brand commerciali

La formulazione su misura di prodotti skincare al sego inizia dal brief del prodotto commerciale, non da un elenco di ingredienti desiderati. Grass-Fed Essentials sviluppa prodotti originali al sego attraverso una valutazione di fattibilità, campioni di laboratorio, perfezionamento, valutazione del packaging, pianificazione del passaggio di scala, requisiti di test e trasferimento alla produzione commerciale.

Vaso di balsamo su una bilancia analitica
Acqua misurata in un becher contenente balsamo al sego durante la formulazione
SINTESI COMMERCIALE

Conosca il percorso prima di impegnarsi nello sviluppo o nella produzione.

RICHIEDA MOQ, TEMPI DI CONSEGNA E OPZIONI DI CAMPIONATURA
PUNTO DI PARTENZA
Un cliente e un obiettivo di prodotto definiti, un target sensoriale, una direzione per il packaging, il mercato e i vincoli commerciali.
SVILUPPO
Valutazione di fattibilità, campioni di laboratorio, iterazioni concordate e decisioni documentate rispetto al brief.
PASSAGGIO DI SCALA
Il processo, le materie prime, il packaging e i requisiti di test vengono esaminati prima della produzione commerciale.
PROSSIMO PASSO
Invii il brief di prodotto, così potremo definire l'ambito dello sviluppo, il percorso di campionatura, le ipotesi commerciali e i termini di titolarità.

La formulazione su misura di prodotti skincare al sego inizia dal brief commerciale.

Un brief utile spiega cosa deve fare il prodotto per il cliente, quale sensorialità deve avere, dove sarà venduto, quali claim potrà riportare, come sarà confezionato e cosa il modello commerciale può sostenere.

Iniziare con un lungo elenco di ingredienti desiderati crea spesso conflitti tra texture, stabilità, claim, costi, packaging e produzione. Iniziare da un obiettivo di prodotto chiaro consente di selezionare gli ingredienti per una ragione precisa.

Su misura non significa aggiungere tutto. Significa fare in modo che ogni ingrediente e ogni decisione di processo rispondano al brief.
COSA DEVE CONTENERE UN BRIEF UTILE
Cliente e utilizzo previsti
Formato del prodotto e benchmark
Texture, finish e applicazione desiderati
Ingredienti da includere ed escludere
Direzione del packaging
Mercato di destinazione
Claim previsti ed evidenze richieste
Posizionamento retail e costo di produzione target
Volume d'ordine previsto
Obiettivo di lancio
FORMULARE IL PRODOTTO NELLA SUA INTEREZZA

La formula, il processo, il packaging e il claim devono essere coerenti.

IL SISTEMA DEI MATERIALI
Il sego, gli oli vettore, le cere, le polveri, gli estratti, gli attivi, gli antiossidanti, la fragranza e gli altri componenti devono funzionare insieme alle percentuali selezionate.
IL SISTEMA SENSORIALE
Consistenza, scorrevolezza, assorbimento, residuo, profumo, colore e aspetto devono essere adatti al cliente e all'utilizzo previsti.
IL SISTEMA PRODUTTIVO
L'ordine di aggiunta, le temperature, la miscelazione, il raffreddamento, il riempimento e la scala devono consentire di produrre in modo costante il risultato approvato.
IL SISTEMA DI PACKAGING
Il prodotto deve poter essere riempito, solidificarsi, essere erogato, trasportato e rimanere utilizzabile nel componente selezionato.
IL SISTEMA DELLE EVIDENZE
I claim previsti, l'etichetta, le specifiche, i test e la documentazione devono essere appropriati al prodotto e al mercato di destinazione.
FASI DELLO SVILUPPO

Una sequenza strutturata dal concept alla produzione commerciale.

01
BRIEF DI PRODOTTO
Definire il cliente, l'obiettivo del prodotto, il formato, il target sensoriale, gli ingredienti, le esclusioni, il packaging, il mercato, i claim, i costi e i volumi.
02
VALUTAZIONE DI FATTIBILITÀ
Identificare conflitti, informazioni mancanti, disponibilità degli ingredienti, vincoli normativi, necessità di test e rischi commerciali.
03
DIREZIONE DELLA FORMULA
Selezionare una strategia razionale per gli ingredienti e il processo che risponda al brief.
04
SVILUPPO DEI CAMPIONI
Preparare campioni che verifichino la direzione concordata, anziché esplorare senza un quadro decisionale.
05
VALUTAZIONE DEL CLIENTE
Raccogliere feedback specifici su texture, applicazione, assorbimento, profumazione, aspetto, performance e interazione con il packaging.
06
AFFINAMENTO DELLA FORMULA
Adeguare la formula sulla base del feedback approvato e confermare il prodotto target.
07
REVISIONE DEL PACKAGING
Valutare il componente selezionato, il metodo di riempimento, la chiusura, l’area per l’etichetta, il trasporto previsto e l’utilizzo da parte del cliente.
08
PASSAGGIO DI SCALA
Confermare che la formula e il processo possano essere riprodotti con apparecchiature commerciali, dimensioni del lotto e condizioni di riempimento definiti.
09
PIANO DI TEST E DOCUMENTAZIONE
Definire le specifiche, i test, le registrazioni, il supporto alle dichiarazioni e le responsabilità necessari prima o in prossimità del lancio commerciale.
10
PRODUZIONE COMMERCIALE
Produrre il prodotto approvato secondo il processo definito e completare la documentazione concordata relativa al lotto, al packaging e alla consegna.
I costi e le tempistiche di sviluppo dipendono dalla complessità, dall’approvvigionamento degli ingredienti, dai cicli di campionatura, dal packaging, dai test, dalle dichiarazioni e dai tempi di risposta del cliente. Sono definiti nella proposta scritta.
INTEGRITÀ NATURALE E RIGORE TECNICO

Un prodotto naturale non dovrebbe diventare meno naturale in nome del controllo. Dovrebbe essere realizzato in modo più consapevole.

Il nostro obiettivo è preservare le caratteristiche utili del sego e degli oli selezionati, progettando al contempo una formula e un processo in grado di soddisfare i requisiti sensoriali, di packaging e commerciali concordati. Evitiamo la complessità non necessaria, ma non usiamo la semplicità come giustificazione per ignorare stabilità, ossidazione, contaminazione, ripetibilità o claim.

PROPRIETÀ DELLA FORMULA

La titolarità deve essere definita per iscritto prima che lo sviluppo generi valore.

L'accordo di sviluppo dovrebbe definire la titolarità della formula, i diritti di produzione, i diritti di licenza, l'esclusiva, la riservatezza, i diritti di trasferimento, le informazioni sul processo e gli effetti di importi non pagati o della risoluzione. L'espressione formulazione su misura non risolve da sola queste questioni.

Ci sottoponga un'ambizione di prodotto chiara e i relativi dati commerciali.

Ci indichi a chi è destinato il prodotto, quale sensorialità deve avere, cosa dovrebbe contenere, cosa deve evitare, come sarà confezionato, dove sarà venduto e quale volume l'azienda prevede di sostenere.

INVIA UN BRIEF DI FORMULAZIONEProva il Tallow Product BuilderPrenota una consulenza sulla formulazione
DOMANDE FREQUENTI

Domande frequenti sulla formulazione su misura.

Quanti cicli di campionatura sono necessari per lo sviluppo?
Il numero di cicli dipende dalla chiarezza del brief, dall’ambizione del prodotto e dal feedback ricevuto. L’ambito di lavoro scritto dovrebbe definire i cicli inclusi e il costo o il processo per le attività aggiuntive.
La formula finita sarà di mia proprietà?
La titolarità è determinata dall’accordo di sviluppo firmato. La proprietà della formula, i diritti di licenza, i diritti di produzione, l’esclusiva e i diritti di trasferimento dovrebbero essere definiti prima dell’inizio dei lavori.
Quanto costa lo sviluppo su misura?
Lo sviluppo viene quotato sulla base del brief. Complessità, approvvigionamento degli ingredienti, cicli di campionatura, packaging, test, dichiarazioni, documentazione e scale-up incidono tutti sull’ambito di lavoro. Non è possibile elaborare un prezzo affidabile basandosi sul solo nome del prodotto.
Potete replicare un prodotto esistente?
Un prodotto esistente può essere utilizzato come riferimento sensoriale o di posizionamento. Grass-Fed Essentials sviluppa una direzione originale per la formula e non copia informazioni proprietarie relative alla formula né presenta come proprio il prodotto di un’altra azienda.
Posso sottoporvi una formula esistente?
Sì. Prima di accettare la formula per lo sviluppo o la produzione, questa verrà esaminata in relazione alla disponibilità degli ingredienti, alla producibilità, al processo, al packaging, allo scale-up, alle dichiarazioni, alla documentazione e all’idoneità commerciale.
Quando dovrebbe essere selezionato il packaging?
La direzione del packaging dovrebbe essere considerata nelle fasi iniziali, poiché il componente può influire su viscosità, riempimento, raffreddamento, erogazione, perdite, area per l’etichetta, trasporto e utilizzo da parte del cliente. Il packaging definitivo dovrebbe essere confermato prima della produzione commerciale.
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